互联网体育再无“乐视”

2019-07-16 13:08栏目:互联网
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  这家成立于2014年的公司,恰好赶上了2016年繁荣的市场环境。当时,市场上泛滥的资金吹起了互联网体育的泡沫,促使乐视体育一度融资顺利。

  然而,伴随着市场资金面收紧,加之贾跃亭造车、造手机引发的资金链问题,乐视体育陷入危机。

  业内人士告诉投中网,乐视体育的失败,归结为三点:“股权结构混乱;资金漏洞,使其失去了很多版权,平台丧失了竞争力;管理混乱。”

  除其内部原因,也有投资人慨叹大环境,“体育这个行业发展不起来,和缺乏人才有很大关系。”

  在互联网体育这个赛道里,乐视体育的故事有其典型性,它的命运和整个行业大环境一脉相承,既赶上了行业的东风,也历经了风口消失后的落寞。

  乐视体育成立之初,走的就是高举高打的路线亿元,宣称要打造“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。

  2015年,乐视体育进行首轮融资,万达作为A轮独家投资方,出资2亿元,王思聪旗下的普思资本作为跟投方,参与A+轮融资,出资约1.2亿元,并以约2.5亿元接下万达A轮的2亿投资,至此,王思聪合计出资约3.7亿元,乐视体育的估值为28亿元。

  也就在此时,乐视的七大生态系统乐视影业、乐视超级电视、乐视移动、乐视体育、乐视汽车、乐视金融、以及乐视网成形,其中乐视网最高股价已经飙到179元,市值达到了1700亿的巅峰。

  曾有媒体报道,贾跃亭为了为了让乐视体育能够快速融资,不惜向融资方保证:假如乐视体育3年内不上市,就按照年息12%由自己和乐视网现金回购。

  “当年他们有一轮融资,很多机构都没能抢进去。”业内人士用“抢”形容当时乐视体育的融资盛况。更有传言提到,甚至有投资者给时任CEO的雷振剑送花,希望得到一些投资份额。

  最终抢进去的“幸运者”,从社会影响力来说,助长了乐视体育的知名度。贾乃亮、孙红雷、周迅等十多位明星投资人,以北京银石东方投资顾问公司为主体,参与该公司B轮融资,合计投资逾1亿元,持股0.76%。此外,演员刘涛一个人就投入5000万元。而王思聪最高时持股乐视体育11.49%。这些名人大腕的加持让乐视体育风头正劲。

  于是,2016年4月,乐视体育又获得了80亿元B轮融资,这轮融资由海航资本、中泽文化联合领投,天弘基金、中金前海等20多家机构跟投。完成B轮融资后,乐视体育估值达到215亿元,相较A轮28亿元的估值,估值涨幅近8倍。

  在资本市场如鱼得水的乐视体育,弹药充足,拿到融资后便开启了赛事版权的买买买。

  27亿元签下中超联赛两年独家版权,1亿美元买下亚冠、12强赛版权,7000万美元买下世界杯香港地区版权等,一共拿下了多达310项赛事版权,其中72%是独家资源。在赛事转播权上,当时诸多视频网站都无法与乐视体育相提并论,这其中甚至包括腾讯视频。

  后来的故事,众所周知。贾跃亭出事了,他不仅没实现乐视体育3年不上市就回购股份的对赌诺言。更是在七大生态里,选择了造车,将其他一切抛诸脑后。

  2016年4月至6月,未经董事会或股东会同意,乐视体育分多次向贾跃亭控制下的乐视控股打款约42.67亿元。这部分资金流出得到时任乐视体育CEO雷振剑的签字同意,并被贾跃亭用于乐视手机、乐视汽车等业务。

  这件事最直接的后果有两点,一是导致乐视体育资金紧张。缺钱的乐视体育,在体育赛事版权市场,先后失去了亚冠、中超等核心版权,世界杯更是一场没播就折价4000万元卖给了李泽楷,随后与ATP的五年版权合同也已终止,辉煌时期加入的体育圈名嘴黄健翔、刘建宏也先后离开。

  二是引得参投机构发起了仲裁。有媒体报道,乐视体育一家核心股东当时以此为由对乐视体育进行了起诉,矛头直指乐视体育原管理层。

  2017年12月,上述核心股东向北京市三中院提交民事起诉书,指控时任CEO雷振剑、董事长高飞等人,违反公司章程,未经合法有效决议授权,而为乐视控股提供约40多亿元借款,请求被告人赔偿股东损失1亿元。

  同样做法的还有王思聪。“由于资金被关联公司占用,大量业务由于资金紧张而无法进行……乐视体育的违约行为严重侵害了申请人的股东利益,持有股权价值贬值,投资成本面临全部亏损。”2018年11月10日,乐视网披露的公告中,作为乐视体育的重要股东、王思聪旗下的普思资本已经发起仲裁,要求乐视体育赔偿经济损失9785.16 万元。

  但由于乐视B轮融资时,王思聪已减持抛售了股份,所以并未亏损。在众多股东中,除了王思聪和马云的云锋基金,其他无一幸免。

  乐视体育的消散,不体面。即便没有乐视网的暴雷,它自身的摊子也铺得太大,想做体育媒体,也想做赛事运营,还想建设体育小镇,想抓的太多,最终一切都从手掌里流走。

  不过,即便乐视退场,体育依然吸引着不少公司。在投资人看来,“体育从来都是一门好生意,美国已经验证了。”

  现在的新入场者,已经不再试图做个体育的巨无霸,而是专心地争夺头部赛事版权,以传统的媒体方式来获利。

  2018年夏天,优酷成功拿下俄罗斯世界杯的转播权,6月14日晚的世界杯揭幕战拉动优酷移动端用户增长日环比近160%,整体日活用户环比增长20%左右,世界杯直播观看人数超过1200万,创造优酷平台直播历史新高。同年7月,优酷背后的阿里完成了对苏宁体育的战略投资。

  2018年8月6日,爱奇艺与当代明诚旗下的新英体育共同宣布,双方已合资成立北京新爱体育传媒科技有限公司。新英体育旗下原有的新英体育APP、新英体育网等终端名称已更名为爱奇艺体育,目前爱奇艺体育囊括了欧洲国家联赛、澳网、ATP、WTA等版权内容。而腾讯的王牌则是NBA这一版权内容。

  今年6月6日,字节跳动向虎扑投资了12.6亿元,拥有了后者30%的股份。先前,字节跳动已经获得了NBA短视频等权益,明年,腾讯手上的NBA版权即将到期,字节跳动无疑会发力抢夺这项热门赛事。

  但投资人告诉投中网,版权是个烧钱的故事,最终互联网体育的发展仅靠烧钱买版权很难实现。“行业的发展最终还是要靠人才,无论是赛事、还是体育明星经纪,都要有专业的人才进来,行业才能快速发展。”返回搜狐,查看更多

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